專案規劃與管控實務演練 (PDU renew)

承認吧，考上PMP還是不知道實務上「利害關係人分析」要怎麼做。這不丟臉，因為考試不會考，所以考證班不會教；但你敢這樣告訴你的主管嗎? 你可是PMP呀。

本課程與坊間PDU renew課程最大不同之處，在於具有PMP證照與實務經驗超過十年的講師，從模擬個案開始，藉著分組演練，講師旁徵博引，從商業、歷史、電影、外交的故事中，引領學員將整套專案管理所訴諸的九大知識領域融入在課堂中所撰寫的各項專案文件中，又何需重覆談PMBOK理論呢，而浪費彼此的時間呢?。14小時密集訓練後，學員必能現學現用，在工作領域中表現專案規劃與管控的效率。

課程大綱
時間	上課內容	實務撰寫文件
3.5小時	專案管理觀念介紹	可行性分析
		專案核准書
		利害關係人分析
3.5小時	專案範疇管理 - VA與VE，水平思考法	範疇管理計劃書
		範疇聲明
		WBS工作分解結構
3.5小時	專案溝通分析 - 軟技巧使用 專案採購管理 - 談判應用「贏和輸破拖」	人力資源管理計劃書
		溝通管理計劃書
		風險回應清單
		採購管理計劃書
		RFP徵求建議書
3.5小時	變異的處理方式	工作現況報告
		變更申請表
		經驗學習

本課程適合之對象

1. 考上PMP卻不知如何運用者

2. 初任專案經理者

3. 想轉任專案經理的工程師/業務人員

4. 想對專案管理有進一步瞭解的人士

5. 想自我充實的各級人士

講師簡介                                                                               

沈迪銘先生(MBA/PMP)，為本公司資深講師，曾擔任諸如台積電等各大公司專案實務課程指定講師；竹科專案管理實務應用講座；交大、北科大、逢甲等大學專案管理教育推廣班講師，並同時教授PMP國際專案管理師考證班，為一兼具PMP證照與實務經驗的專案經理人。授課風趣幽默，常讓學員在如沐春風的情境下，吸取專案管理理論與實務應用。學員強烈推薦的「有料、有趣、很有用」沈老師，一向以「教娛家」(教育娛樂家)自我期許，厭惡單調無趣的授課，更視學員上課打瞌睡為講師的恥辱。將其多年私家珍藏的專案管理經驗，輔以精采詼諧故事，將繁雜難懂的PMBOK理論，化為易懂易記的教材，其授課教材皆親自撰寫，不假他人。「認真、熱情、善表達」是沈老師教學品質的保證。

課程依據: 依PMBOK的九大知識領域改寫教材

課程費用:新台幣10000元

授課時數:14小時

(已考取PMP專案管理國際認證者可獲取14個PDU)