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| PMP專案管理國際認證班 |
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翻開報章雜誌、各大媒體網站新聞，似乎處處是裁員、減薪、無薪假、失業等讓人充斥悲觀情緒的關鍵字。
感覺上進修學習已經是我們不得不對抗現況的消極行為，但是人生沒有永遠的逆境，有沒有可能這是另一個逐夢的好機會?
那麼，所謂關鍵因子是什麼?什麼專業能力是我們應該獲得，好做為未來職涯的保障呢？
獲得PMP國際專案管理師證照就是一個最好的選擇。尤其在此張證照具有不限產業別，行行皆有需求的優勢下，
想要增加職場優勢的您，絕對不可以錯過！
PMP(Project Management Professional)對我有什麼幫助?
在1984年由美國專案管理學會所發起,是一項證明個人在領導、執行專案 過程中,對知識面及技術面的專業能力,
並進一步證明個人可在限制的時程、預算、資源下順利完成工作產出的國際認證。 PMP認證全球通行,由於通過
PMP認證者不但能確保專案能被精密且全面的規劃與計算,且具有處理專案上程序與應變的能力,尤其更能為公司
帶來廣大績效，因此廣受企業採納與重用。又由於全球通行,因此接軌世界的PMP更是能在今日備受矚目的原因
我們在PMP人才培育上已有多年經驗,並成功培育超過數千次的專案管理人才,其中大多數PMP成員年薪早已超過
百萬,而這樣實際的報酬是他們先前完全沒有想像過的生活。除了一份國際的榮譽之外,展頡可以給您體驗的將不
只是空談,而是一份未來生涯的里程碑與保證!!
課程大綱
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| 教學特色 ---------------------------------------------------------------------------------------
- 以專案流程為主軸依序帶入專案九大管理知識。
- 唯一導入全球PMP新版考試必讀課程，融入教學系統中
- 最有效率的上課時數36小時
- 提供2500題線上模擬測驗（價值3900元）
- 講師資歷最資深（具備PMP證照, 大企業專案經理人實務經驗講師）原價36000
■ 超值優惠---------------------------------------------------------------------------------------
※每人費用25,000元整(補助名額有限)
※兩人團報每人享9折優惠,三人同行享85折優惠價
※並提供三次完整免費重修課程(價值10萬8千元整)
■ 課程表 ------------------------------------------------------------------------------------------
PMP 國際專案管理師專精班課程表
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01 |
Project Management Framework專案管理基本概論
Project Management Processes專案管理五大程序 |
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1. Self Introduction of students, informing students notice of course
(學員自我介紹，講解上課注意事項)
2. Introducing Project Management Framework
(介紹專案管理基本概論篇)
3. Defining nine knowledge areas and five Project Management processes.
(講解九大知識領域定義，五大程序循環) |
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02 |
Project Integration Management專案整合管理
PMP’s Professional Responsibility專業倫理與道德 |
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1.Project plans establishment, Project plans execution, modification control
integration
(專案計畫制訂、專案計畫執行、整合變更管制)
2.PMI professional responsibility, explaining procedures of registering PMI
examination and informing how to write a resume, understanding the procedures
and contents of PMI exam registration
(PMI職業道德規範、PMI報考程序及撰寫履歷說明、熟悉報考流程與內容) |
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03 |
Project Scope Management專案範疇管理
Project Time Management專案時間管理 |
7 |
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1. Project’s start and finish, scope planning, scope definition, scope verification, scope
modification control
(專案起始、範疇規劃、範疇定義、 範疇驗證、範疇變更管制)
2. Activities definition, putting activities in order, setting schedule, schedule control
(活動定義、活動排序、活動工期估算、時程制訂、時程管制) |
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04 |
Project Cost Management專案成本管理
Project Integration Management專案採購管理 |
7 |
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1. Resource planning, cost estimated value, budgeting, cost control
(資源規劃、成本預估值、預算編列、成本管制)
2. Procurement planning, price enquiry planning, price enquiry, supplier selection, contracts control, contracts ending.
(採購規劃、詢價規劃、詢價、供應商選擇、合約管理、合約結束) |
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05 |
Human Resource Management專案人力資源管理
Project Quality Management專案品質管理
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7 |
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1. Organization planning, acquisition of people, development of team.
(組織規劃、人員獲得、團隊發展)
2. Quality planning, quality assurance, quality control.
(品質規劃、品質保證、品質管制) |
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06 |
Project Communications Management專案溝通管理
Project Risk Management專案風險管理 |
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1. Communication planning, information issuance, performance reports, finishing management
(溝通規劃、資訊發佈、績效報告、結案管理)
2. Risk management planning, risk identification, qualitative risk analysis, quantitative risk analysis, risk response planning, risk monitoring.
(風險管理規劃、風險辨識、定性風險分析、定量風險分析、風險回應規劃、風險監控) |
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課程資訊
